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五金行業利潤
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- 發布(bu)時間：2015-03-21 12:30
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【概要描述(shu)】現(xian)階(jie)段，社會上有(you)(you)諸多(duo)(duo)(duo)類(lei)(lei)型的(de)(de)(de)(de)(de)五(wu)(wu)(wu)(wu)金(jin)(jin)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，他們(men)遵循著各自(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)則運(yun)(yun)行(xing)(xing)著，運(yun)(yun)行(xing)(xing)效率(lv)(lv)高(gao)低(di)與利(li)潤點卻大相(xiang)徑庭，其(qi)(qi)服(fu)務(wu)(wu)(wu)對象、競爭(zheng)優(you)勢、無形資(zi)產(chan)(chan)(chan)比(bi)重等要素也各具特點，根據這些進行(xing)(xing)高(gao)低(di)分類(lei)(lei)，共(gong)分成四大類(lei)(lei)： 三(san)流(liu)(liu)五(wu)(wu)(wu)(wu)金(jin)(jin)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)依(yi)(yi)靠(kao)(kao)(kao)賣力氣(qi)掙(zheng)(zheng)(zheng)自(zi)(zi)己員工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)錢；二(er)流(liu)(liu)五(wu)(wu)(wu)(wu)金(jin)(jin)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)依(yi)(yi)靠(kao)(kao)(kao)賣產(chan)(chan)(chan)品(pin)和(he)服(fu)務(wu)(wu)(wu)掙(zheng)(zheng)(zheng)消(xiao)費(fei)者的(de)(de)(de)(de)(de)錢；一(yi)流(liu)(liu)五(wu)(wu)(wu)(wu)金(jin)(jin)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)依(yi)(yi)靠(kao)(kao)(kao)賣品(pin)牌、技術掙(zheng)(zheng)(zheng)其(qi)(qi)他企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)錢；超一(yi)流(liu)(liu)五(wu)(wu)(wu)(wu)金(jin)(jin)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)依(yi)(yi)靠(kao)(kao)(kao)賣規(gui)則掙(zheng)(zheng)(zheng)整個行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)錢。 一(yi)、三(san)流(liu)(liu)五(wu)(wu)(wu)(wu)金(jin)(jin)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)依(yi)(yi)靠(kao)(kao)(kao)賣力氣(qi)掙(zheng)(zheng)(zheng)自(zi)(zi)己員工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)錢 三(san)流(liu)(liu)五(wu)(wu)(wu)(wu)金(jin)(jin)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)賣力氣(qi)，正如我(wo)(wo)們(men)日(ri)常所說的(de)(de)(de)(de)(de)“來料(liao)加工(gong)”型企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，自(zi)(zi)己沒有(you)(you)任何競爭(zheng)優(you)勢，依(yi)(yi)賴于(yu)其(qi)(qi)他企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)給予“配額(e)”，大致屬于(yu)“包工(gong)隊(dui)”層(ceng)次的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)。因競爭(zheng)對手過多(duo)(duo)(duo)，自(zi)(zi)身(shen)(shen)實力欠(qian)佳，只(zhi)能靠(kao)(kao)(kao)出賣自(zi)(zi)己勞(lao)動力來賺(zhuan)些勞(lao)務(wu)(wu)(wu)費(fei)，掙(zheng)(zheng)(zheng)整個行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)平(ping)均利(li)潤。五(wu)(wu)(wu)(wu)金(jin)(jin)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)這種(zhong)經(jing)(jing)營(ying)(ying)模式(shi)是(shi)變相(xiang)賺(zhuan)取企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)員工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)辛(xin)苦(ku)費(fei)，是(shi)各種(zhong)生存方式(shi)中檔次最低(di)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)種(zhong)，但卻是(shi)我(wo)(wo)國企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)數目最多(duo)(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)種(zhong)經(jing)(jing)營(ying)(ying)模式(shi)，其(qi)(qi)中以鄉(xiang)鎮(zhen)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、老(lao)重工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)基(ji)地的(de)(de)(de)(de)(de)中小(xiao)型國有(you)(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)和(he)小(xiao)型民(min)營(ying)(ying)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)為多(duo)(duo)(duo)。 二(er)、二(er)流(liu)(liu)五(wu)(wu)(wu)(wu)金(jin)(jin)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)依(yi)(yi)靠(kao)(kao)(kao)賣產(chan)(chan)(chan)品(pin)和(he)服(fu)務(wu)(wu)(wu)掙(zheng)(zheng)(zheng)消(xiao)費(fei)者的(de)(de)(de)(de)(de)錢 五(wu)(wu)(wu)(wu)金(jin)(jin)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)賣產(chan)(chan)(chan)品(pin)和(he)服(fu)務(wu)(wu)(wu)都(dou)是(shi)運(yun)(yun)營(ying)(ying)效率(lv)(lv)不太高(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)種(zhong)形式(shi)，相(xiang)比(bi)較而言，賣服(fu)務(wu)(wu)(wu)比(bi)買產(chan)(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)運(yun)(yun)營(ying)(ying)效率(lv)(lv)高(gao)一(yi)些。 賣產(chan)(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)缺點是(shi)因產(chan)(chan)(chan)品(pin)本身(shen)(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)原料(liao)成本占居成品(pin)成
五金行業利潤
【概(gai)要描述】現階(jie)段，社會(hui)上(shang)有諸(zhu)多類型(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)五金(jin)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，他(ta)(ta)們遵循(xun)著(zhu)各自(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)則運行(xing)著(zhu)，運行(xing)效率(lv)高低(di)與利潤(run)(run)點卻大(da)相徑(jing)庭(ting)，其服(fu)務(wu)對(dui)象、競爭(zheng)優(you)勢(shi)、無形(xing)資產(chan)比(bi)重(zhong)等要素(su)也各具特點，根據(ju)這些進行(xing)高低(di)分類，共(gong)分成(cheng)四大(da)類： 三(san)流(liu)五金(jin)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)依(yi)(yi)靠(kao)賣(mai)(mai)(mai)(mai)(mai)力氣(qi)掙自(zi)己(ji)員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)錢(qian)；二流(liu)五金(jin)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)依(yi)(yi)靠(kao)賣(mai)(mai)(mai)(mai)(mai)產(chan)品(pin)和服(fu)務(wu)掙消(xiao)(xiao)費(fei)者的(de)(de)(de)(de)(de)錢(qian)；一(yi)(yi)流(liu)五金(jin)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)依(yi)(yi)靠(kao)賣(mai)(mai)(mai)(mai)(mai)品(pin)牌、技術(shu)掙其他(ta)(ta)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)錢(qian)；超一(yi)(yi)流(liu)五金(jin)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)依(yi)(yi)靠(kao)賣(mai)(mai)(mai)(mai)(mai)規(gui)則掙整(zheng)個行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)錢(qian)。 一(yi)(yi)、三(san)流(liu)五金(jin)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)依(yi)(yi)靠(kao)賣(mai)(mai)(mai)(mai)(mai)力氣(qi)掙自(zi)己(ji)員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)錢(qian) 三(san)流(liu)五金(jin)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)賣(mai)(mai)(mai)(mai)(mai)力氣(qi)，正(zheng)如我(wo)們日常所說的(de)(de)(de)(de)(de)“來料加工”型(xing)(xing)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，自(zi)己(ji)沒有任(ren)何競爭(zheng)優(you)勢(shi)，依(yi)(yi)賴于(yu)其他(ta)(ta)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)給予(yu)“配(pei)額”，大(da)致(zhi)屬于(yu)“包(bao)工隊”層次(ci)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)。因競爭(zheng)對(dui)手過多，自(zi)身(shen)實(shi)力欠佳(jia)，只能靠(kao)出(chu)賣(mai)(mai)(mai)(mai)(mai)自(zi)己(ji)勞動力來賺些勞務(wu)費(fei)，掙整(zheng)個行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)平均利潤(run)(run)。五金(jin)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)這種(zhong)經營(ying)模式是變相賺取(qu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)辛苦費(fei)，是各種(zhong)生存方式中(zhong)檔次(ci)最(zui)低(di)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)種(zhong)，但卻是我(wo)國企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)數目最(zui)多的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)種(zhong)經營(ying)模式，其中(zhong)以鄉鎮企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、老重(zhong)工業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)基地的(de)(de)(de)(de)(de)中(zhong)小型(xing)(xing)國有企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)和小型(xing)(xing)民營(ying)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)為多。 二、二流(liu)五金(jin)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)依(yi)(yi)靠(kao)賣(mai)(mai)(mai)(mai)(mai)產(chan)品(pin)和服(fu)務(wu)掙消(xiao)(xiao)費(fei)者的(de)(de)(de)(de)(de)錢(qian) 五金(jin)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)賣(mai)(mai)(mai)(mai)(mai)產(chan)品(pin)和服(fu)務(wu)都是運營(ying)效率(lv)不太高的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)種(zhong)形(xing)式，相比(bi)較而言，賣(mai)(mai)(mai)(mai)(mai)服(fu)務(wu)比(bi)買(mai)產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)運營(ying)效率(lv)高一(yi)(yi)些。 賣(mai)(mai)(mai)(mai)(mai)產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)缺點是因產(chan)品(pin)本身(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)原料成(cheng)本占居成(cheng)品(pin)成(cheng)
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現(xian)階段(duan)，社會上有諸多(duo)類(lei)型(xing)的五金(jin)企業，他(ta)們遵循著各(ge)自的規則(ze)運(yun)(yun)行(xing)(xing)著，運(yun)(yun)行(xing)(xing)效率高低(di)與利潤(run)點(dian)卻大(da)相徑庭，其服務(wu)對(dui)象、競爭優勢、無(wu)形資產比重等要素(su)也各(ge)具(ju)特點(dian)，根據這些進行(xing)(xing)高低(di)分(fen)類(lei)，共分(fen)成四大(da)類(lei)：
三流(liu)(liu)(liu)五金(jin)企業依(yi)靠賣力氣(qi)掙自(zi)己員工的(de)錢(qian)；二流(liu)(liu)(liu)五金(jin)企業依(yi)靠賣產品和服務掙消費者的(de)錢(qian)；一(yi)流(liu)(liu)(liu)五金(jin)企業依(yi)靠賣品牌(pai)、技術掙其(qi)他企業的(de)錢(qian)；超一(yi)流(liu)(liu)(liu)五金(jin)企業依(yi)靠賣規(gui)則掙整個行業的(de)錢(qian)。
一、三流五(wu)金企業依靠(kao)賣力氣掙自己員工的錢
三流五(wu)金企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)賣(mai)力氣，正如我們日常所說的(de)“來(lai)料(liao)加工(gong)”型企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，自(zi)己(ji)沒有(you)任何競爭優勢，依(yi)賴于其他企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)給予“配額(e)”，大致屬于“包工(gong)隊”層次的(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)。因競爭對(dui)手過多，自(zi)身實力欠佳，只(zhi)能靠出(chu)賣(mai)自(zi)己(ji)勞(lao)動力來(lai)賺(zhuan)些(xie)勞(lao)務費，掙整個行(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)平均利潤。五(wu)金企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)這(zhe)種(zhong)經(jing)營模式是(shi)變相賺(zhuan)取企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)員工(gong)的(de)辛苦(ku)費，是(shi)各種(zhong)生存方(fang)式中(zhong)(zhong)檔次最低(di)的(de)一(yi)種(zhong)，但(dan)卻是(shi)我國企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)數目最多的(de)一(yi)種(zhong)經(jing)營模式，其中(zhong)(zhong)以(yi)鄉鎮企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)、老(lao)重工(gong)業(ye)(ye)(ye)基地(di)的(de)中(zhong)(zhong)小型國有(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)和小型民(min)營企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)為多。
二、二流五金企業依(yi)靠賣產品和服務掙消費者的錢
五(wu)金企業賣產品和服務都是運營效(xiao)率不太高的一種形式，相比(bi)較(jiao)而言，賣服務比(bi)買產品的運營效(xiao)率高一些(xie)。
賣產(chan)品(pin)的(de)(de)缺點是因產(chan)品(pin)本身的(de)(de)原料成本占居(ju)成品(pin)成本很(hen)大的(de)(de)比(bi)例，故利(li)潤率較(jiao)低；生產(chan)設(she)備的(de)(de)投入較(jiao)大，影響(xiang)資金(jin)的(de)(de)周轉；產(chan)品(pin)直接供(gong)應給終級消費(fei)者(zhe)，售后服務(wu)所花費(fei)的(de)(de)資金(jin)、精力較(jiao)大；顧客數目較(jiao)大，市場推廣成本較(jiao)高；消費(fei)者(zhe)個(ge)性化需(xu)求(qiu)強烈，企業(ye)滿足(zu)其需(xu)求(qiu)的(de)(de)難(nan)度(du)較(jiao)大；同類的(de)(de)競爭較(jiao)為劇烈，市場空(kong)間狹窄；保護(hu)消費(fei)者(zhe)權益(yi)的(de)(de)各種法規相繼出臺，企業(ye)因不(bu)慎的(de)(de)失誤(wu)致(zhi)使賠付成本高居(ju)不(bu)下；假冒產(chan)品(pin)屢禁不(bu)止；對產(chan)品(pin)的(de)(de)經(jing)(jing)營(ying)(ying)模式、行業(ye)規則等，整個(ge)社會都(dou)已經(jing)(jing)相當透明，運(yun)營(ying)(ying)方面的(de)(de)法規也已經(jing)(jing)很(hen)規范(fan)，差(cha)異化經(jing)(jing)營(ying)(ying)難(nan)度(du)較(jiao)大。以上這些問題都(dou)阻礙(ai)著企業(ye)的(de)(de)運(yun)營(ying)(ying)效率。
賣(mai)服(fu)務的模式與賣(mai)產(chan)品相比，除利潤率(lv)較高(gao)外，沒有其他(ta)的優(you)勢，二者都(dou)是(shi)通過(guo)出賣(mai)產(chan)品和服(fu)務掙消(xiao)費者低層(ceng)次需求的錢(qian)。這樣競爭(zheng)最普(pu)遍的結果是(shi)打價格戰，既(ji)不(bu)是(shi)雙贏(ying)，也不(bu)是(shi)一贏(ying)一輸，而是(shi)雙輸，對企業雙方和社(she)會的發展都(dou)不(bu)利。
但(dan)有一種情況(kuang)例外，就是(shi)在產品(pin)(pin)和服(fu)(fu)務(wu)上賦予能滿足消費(fei)(fei)者高(gao)層需求的附加(jia)值(zhi)(zhi)，如在產品(pin)(pin)和服(fu)(fu)務(wu)方(fang)面加(jia)上品(pin)(pin)牌(pai)、技(ji)(ji)術、管理(li)等(deng)附加(jia)值(zhi)(zhi)，使消費(fei)(fei)者能感到“高(gao)貴”、“富有”、“榮耀”、“幸福”等(deng)滿足，同(tong)時也使產品(pin)(pin)成本至售(shou)價之(zhi)間的空間變大。由品(pin)(pin)牌(pai)、技(ji)(ji)術、管理(li)造(zao)成的產品(pin)(pin)和服(fu)(fu)務(wu)的差異化同(tong)樣也在加(jia)劇，價格戰從不會波及到這里，比如可口可樂不降價，銷量依舊(jiu)逐年(nian)上升。
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